Was hat Apple, was andere nicht haben? Ein Tagi-Interview mit APGS-Ehrenpräsident Cary Steinmann über die Fans von Apple, die Tränen der Konkurrenz und die Vorteile der künstlichen Verknappung.

Interview lesen (tagesanzeiger.ch)

Der GfM Blog berichtet über einen neuen Report von ICLP zum Thema Kundenloyalität und dem Trend zurück zu den Kernideen des CRM und below-the-line Marketings. APGS-Mitglied Alexander Meili erklärt u.a. das aus der Datenalalyse gewonnnene Theorem des «goldenen Moments» bzw. der Wichtigkeit der ersten Prämieneinlösung.

Vollständiger Artikel im GfM Blog

Der Superbowl-Spot, mit dem Google seine jahrelange Werbeabstinenz in klassischen Medien gebrochen hat, sorgt für Aufsehen.



In einem Bericht des Tages-Anzeigers nimmt APGS-Vorstandsmitglied Pascal Schaub (Saatchi & Saatchi) Stellung zur Strategie des Strategiebruchs: "Gerade dieses Schweigen hat immer wieder zu reden gegeben - und Google sympathisch und erinnerbar anders gemacht. Früher hat Google auf Werbung verzichtet – darüber haben die Leute geredet. Heute schaltet das Unternehmen einen klugen Spot – und wieder reden die Leute darüber."

Vollständiger Artikel im Tages-Anzeiger

Rod Kommunikation präsentiert Studie mit 50 Teilnehmern.

Ein vollständiger Studienreport mit Erwartungen, Analysen und Erkenntnissen des Experiments inklusive 50 fotografierter Porträts aller Studienteilnehmerinnen und -teilnehmer ist über www.rod.ag erhältlich.

(Quelle: new-ecology.blogspot.com)

Dass eine Verknüpfung zwischen Erbe und Zeitgeist wie Musik sein kann, etwas Magisches, ist in der Welt des Geldes am Offensichtlichsten. Die Vergangenheit, das Erbe kann in Franken und Dollar beziffert werden. Eine Louis Vuitton Tasche, die im Laden 3000 Dollar kostet, bringt dem Unternehmen 1500 Reingewinn. Hier findet eine wundersame Verwandlung von Geschichte in Dollars statt.

(Quelle: new-ecology.blogspot.com von APGS-Vorstandsmitglied Kurt Schmid)

Ken Livingstone, ex-Bürgermeister von London gilt als einer der bedeutendsten Förderer des kreativen Londons. Er hat als einer der Ersten die Bedeutung von Kreativität als Wirtschaftsfaktor erkannt und so dem kreativen Boom zu mehr Nachhaltigkeit verholfen. Als Ursache und Antrieb von Kreativität hat er die kulturelle Vielfalt von London erkannt.